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Il facility management è un approccio strategico che mira a ottimizzare la gestione degli spazi, delle risorse e dei servizi all’interno di un’azienda. Attraverso l’utilizzo di software appositi, il facility manager è in grado di monitorare l’efficienza dei processi e dei servizi, garantendo un ambiente di lavoro sicuro, funzionale e confortevole per i dipendenti.

Foto di Scott Graham

Come ogni tecnica o prodotto, ci sono vantaggi e svantaggi, l’importante è saper sfruttare al meglio i vantaggi e non farsi scoraggiare dagli svantaggi possibilmente.

Vantaggi

Riduzione dei costi: il Facility Management aiuta a individuare e attuare strategie che consentono di ridurre i costi operativi. Migliorando anche l’efficienza nell’utilizzo delle risorse e nel coordinamento delle attività.

Miglioramento dell’efficienza operativa: attraverso la gestione e l’ottimizzazione degli spazi, delle risorse e dei servizi. Il Facility Management permette di migliorare l’efficienza operativa delle aziende, aumentando la produttività e la qualità dei servizi offerti.

Creazione di un ambiente di lavoro migliore: il Facility Management si occupa di creare e mantenere ambienti di lavoro sicuri, confortevoli, ben organizzati e puliti. Favorendo il benessere dei dipendenti e contribuendo a migliorare la loro produttività e soddisfazione.

Gestione strategica degli immobili: il Facility Management svolge un ruolo chiave nella gestione degli immobili aziendali. Riesce a garantire una corretta manutenzione, ottimizzazione degli spazi e valutazione degli investimenti necessari per mantenere o migliorare il patrimonio immobiliare.

Supporto alla continuità del business: attraverso la pianificazione e la gestione delle emergenze, il Facility Management contribuisce a garantire la continuità del business. Permettendo di minimizzare gli impatti degli eventi imprevisti sui processi operativi e sulle attività aziendali.

Foto di UX Indonesia

Svantaggi

Costo iniziale: l’implementazione di un sistema di Facility Management richiede un investimento iniziale significativo. Sia per l’adozione di tecnologie e software specifici, sia per la formazione del personale coinvolto.

Resistenza al cambiamento: l’introduzione del Facility Management può incontrare resistenze o sfide organizzative da parte del personale aziendale, che potrebbero percepire il cambiamento come una minaccia per le loro responsabilità o procedure consolidate.

Dipendenza esterna: alcune organizzazioni potrebbero essere costrette a dipendere da fornitori esterni per le attività di Facility Management, il che potrebbe rappresentare un rischio in caso di mancata disponibilità o insoddisfazione del fornitore.

Complessità dei processi: la gestione dei servizi e delle attività legate al Facility Management può essere complessa e richiedere una pianificazione, un monitoraggio e una coordinazione attenta, che potrebbe risultare impegnativa per le risorse aziendali.

Misurazione dei risultati: può essere difficile misurare in modo oggettivo l’efficacia e l’efficienza dell’attività di Facility Management. Ovviamente ciò rende più complesso il monitoraggio dei risultati ottenuti e la valutazione delle performance. Valori indispensabili per capire se l’investimento sta rendendo correttamente.

Foto di Nik Shuliahin 💛💙

Opportunità per le aziende

Uno dei punti di forza del facility management è la sua capacità di migliorare l’efficienza operativa. I software dedicati consentono di automatizzare molte attività, come la pianificazione delle manutenzioni, la gestione delle scorte di materiale e la gestione degli impianti tecnologici. Ciò permette di ridurre i costi e ottimizzare le risorse, migliorando la produttività complessiva dell’azienda.

Inoltre, il facility management consente di avere una visione completa e in tempo reale degli asset e delle risorse presenti all’interno dell’organizzazione. Con questa gestione, si potranno individuare eventuali inefficienze e apportare miglioramenti.

Sicurezza sul lavoro

Inoltre, l’utilizzo di software specifici permette di migliorare la sicurezza sul lavoro, riducendo il rischio di incidenti e garantendo il rispetto delle normative vigenti. Grazie alla tracciabilità dei dati, è possibile tenere sotto controllo il livello di manutenzione degli impianti e degli spazi, evitando situazioni di emergenza e prolungando la vita utile degli asset. Immaginate di usare un unico strumento per gestire tutti i controlli, manutenzioni, scadenze di tutti i macchinari e dispositivi che per motivi di legge vanno revisionati periodicamente.

Foto di Ümit Yıldırım

Il Facility Management in Italia

Nonostante i vantaggi, in Italia il facility management è ancora poco sfruttato dalle aziende. Molti imprenditori non sono consapevoli dei vantaggi che un sistema del genere può portare, preferendo mantenere le tradizionali modalità di gestione degli spazi e dei servizi.

Tuttavia, sarebbe un’opportunità da cogliere, in quanto il facility management può offrire numerosi benefici alle aziende italiane. Come descritto prima, consente di avere una visione completa e in tempo reale degli asset e delle risorse presenti all’interno dell’organizzazione. Ciò facilita la pianificazione e l’ottimizzazione dei processi, consentendo di individuare eventuali inefficienze e apportare i giusti miglioramenti per rimanere competitivi sul mercato.

Foto di Cytonn Photography

Conclusioni

In conclusione, il facility management rappresenta un’opportunità ancora poco sfruttata nel mercato italiano. Attraverso l’implementazione di software appositi e il supporto di consulenze tecniche, le aziende possono trarre vantaggio dalla gestione efficiente degli spazi e dei servizi, migliorando la produttività e la sicurezza sul lavoro. Non esitare a contattarmi per ulteriori informazioni e per scoprire come, grazie ad alcune competenze maturate nel tempo e con alcune conoscenze, posso aiutarti ad ottimizzare la gestione del tuo business attraverso il facility management.


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Crediti:

  • Immagine di copertina creata con Canva;
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